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Programm für Führungskräfte: Souverän und lösungsorientiert moderieren 



Genauere Infos zur Zielgruppe

Führungskräfte der TUD

Titel
Programm für Führungskräfte: Souverän und lösungsorientiert moderieren 
Übersicht
Eine effektive und lösungsorientierte Moderation gehört zu den wesentlichsten Erfolgsfaktoren in der Team-Zusammenarbeit und in Projekten. Viel Zeit und Ressourcen werden täglich in ergebnisarmen und nicht selten auch demotivierenden Meetings verschwendet. Als Führungskraft möchte man den Prozess lenken und mitbestimmen, sowie seine eigene Position beitragen. Andererseits sollen alle mitgenommen werden und offen Argumente austauschen können. Wie dieser Spagat gelingen kann, zeigt der Workshop auf und gibt Hinweise zur Rolle der Moderation, zu Methoden und Techniken sowie zur Integration verschiedener Diskussionstypen in Gruppen.
Schwerpunkte
  • Rahmung und Setting, verschiedene Moderationsformate
  • Moderations-Rollen und verschiedene Moderationsaufträge
  • der gute Einstieg und Abschluss mit Ergebnissicherung
  • Spagat zwischen eigenen Interessen und Moderationsrolle meistern
  • Sichere ziel- und teilnehmendenzentrierte Durchführung von Moderationen
  • Entscheidungsprozesse moderieren
  • einfache Tools zur Unterstützung der Lösungsfindung in Konflikt- oder Problemlösungsprozessen
  • Kraft der Visualisierung: Arbeit mit Flip-Chart, Moderationswand, Beamer & Co.
  • Umgang mit Störungen 
Lernziele

Die Teilnehmenden

  • erlernen verschiedene Moderationsformate und -techniken.
  • erhalten einen Überblick über Visualisierungstechniken.
  • können Moderationssequenzen selbst ausprobieren und erhalten Feedback.
Methoden
Input zur Theorie, Reflexion und Erfahrungsaustausch, Übungen, Fallarbeit

Trainer:in
Susan Kindler
Kosten
100 € für Fuerungskraefte
Termin(e)
Donnerstag, 03.12.2026 09:00 - 16:30 Uhr
Montag, 25.01.2027 09:00 - 16:30 Uhr
Anmeldeschluss
Donnerstag, 19.11.2026
Format und Umfang
Workshop
16 Arbeitseinheiten
Ort
FOE 101
Ansprechpartnerin
Nicole Rose
Zertifikat
Erfolgreich führen

Änderungen, die über das Einfügen oder Ändern von Textbausteinen hinausgehen, nur im Quelltext.

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Zentrum für Weiterbildung

Programm für Führungskräfte: Souverän und lösungsorientiert moderieren 

Eine effektive und lösungsorientierte Moderation gehört zu den wesentlichsten Erfolgsfaktoren in der Team-Zusammenarbeit und in Projekten. Viel Zeit und Ressourcen werden täglich in ergebnisarmen und nicht selten auch demotivierenden Meetings verschwendet. Als Führungskraft möchte man den Prozess lenken und mitbestimmen, sowie seine eigene Position beitragen. Andererseits sollen alle mitgenommen werden und offen Argumente austauschen können. Wie dieser Spagat gelingen kann, zeigt der Workshop auf und gibt Hinweise zur Rolle der Moderation, zu Methoden und Techniken sowie zur Integration verschiedener Diskussionstypen in Gruppen.
  • Rahmung und Setting, verschiedene Moderationsformate
  • Moderations-Rollen und verschiedene Moderationsaufträge
  • der gute Einstieg und Abschluss mit Ergebnissicherung
  • Spagat zwischen eigenen Interessen und Moderationsrolle meistern
  • sichere ziel- und teilnehmendenzentrierte Durchführung von Moderationen
  • Entscheidungsprozesse moderieren
  • einfache Tools zur Unterstützung der Lösungsfindung in Konflikt- oder Problemlösungsprozessen
  • Kraft der Visualisierung: Arbeit mit Flip-Chart, Moderationswand, Beamer & Co.
  • Umgang mit Störungen 

Die Teilnehmenden

  • erlernen verschiedene Moderationsformate und -techniken.
  • erhalten einen Überblick über Visualisierungstechniken.
  • können Moderationssequenzen selbst ausprobieren und erhalten Feedback.
Input zur Theorie, Reflexion und Erfahrungsaustausch, Übungen, Fallarbeit
Führungskräfte der TUD
Susan Kindler lehnt mit verschränkten Armen an einer weißen Wand und lächelt in die Kamera. Sie trägt schwarze Kleidung und mittellange schwarze Haare. Im Hintergrund sind Gebäude und der Himmel zu sehen.

Susan Kindler

  • Studium der Publizistik sowie Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation in Berlin
  • ausgebildeter Business Coach, Verhaltens- und Kommunikationstrainerin, Change Managerin, Blended Learning Trainerin
  • über 17 Jahre Tätigkeiten in der IT-, Medien-, Verlags- und Kreativbranche als Projektleiterin, Marketing- und Strategieberaterin, Coach, Trainerin, Change Managerin
  • seit 2012 selbstständiger Coach und Managementtrainerin für Organisationen und Einzelpersonen
  • Arbeitsschwerpunkte sind Selbst- und Stressmanagement, Führung, (Agiles) Projektmanagement, Kommunikation, Kundenorientierung, Marketing für Existenzgründer, Ausbildung von Coaches

weitere Informationen unter www.kindler-coaching.de

  1. Melden Sie sich im OPAL-Kurs über den Baustein "Anmeldung 1/2" an.
  2. Vervollständigen Sie Ihre Anmeldung, indem Sie Ihre Anmeldedaten unter "Anmeldung 2/2" eintragen.

Im Anschluss erhalten Sie die Informationen zur Abrechnung.

100 €

  • für alle Führungskräfte der TU Dresden und bei Angabe einer belastbaren Kostenstelle oder eines belastbaren PSP-Elements. Die Abrechnung erfolgt nach der Anmeldung über das Formular zur Internen Leistungsverrechnung (ILV).
  • für Führungskräfte der Medizinischen Fakultät der TU. Die Abrechnung erfolgt über die Rechnungsadresse der Medizinischen Fakultät: Medizinische Fakultät der TU Dresden, Zentraler Rechnungseingang, Fetscherstraße 74, 01307 Dresden.

 

 

Termin

Donnerstag, 03.12.2026     09:00 - 16:30 Uhr

Montag, 25.01.2027     09:00 - 16:30 Uhr

Anmeldeschluss: Donnerstag, 19.11.2026

Format/Umfang

Workshop

mit 16 Arbeitseinheiten (1 AE = 45min)

Ort

Fritz-Foerster-Bau, Mommsenstr. 6, 01069 Dresden (Zugang am besten über Mommsenstraße)

Fritz-Foerster-Bau, Mommsenstr. 6, 01069 Dresden (Zugang am besten über Mommsenstraße)

Fritz-Foerster-Bau, Mommsenstr. 6, 01069 Dresden (Zugang am besten über Mommsenstraße)

Raum 101
Bild der Rückseite des Fritz Foerster Baus, eines großen Klinkerbaus mit mehreren Flügeln. Im Vordergrund sind eine Wiese und Steinstufen zu sehen. Das Gebäude ist schräg von unten fotografiert, darüber ist ein blauer Himmer zu sehen.

Porträtfoto von Nicole Rose. Sie trägt lange blonde Haare, eine Brille und ein senffarbenes Oberteil.
Nicole Rose

Tel.: +49 351 463-33027

E-Mail:

Nach der Teilnahme am Angebot stellen wir Ihnen im OPAL-Kurs eine Teilnahmebescheinigung zum Download bereit. Um eine Bescheinigung zu erhalten, müssen Sie mindestens 80% der Zeit anwesend gewesen sein.

Der Workshop kann für das Leadership-Zertifikat "Erfolgreich führen an der TU Dresden" anerkannt werden.

Der Workshop kann für das Diversity-Zertifikat "Vielfalt im Fokus" anerkannt werden.

Der Workshop kann für das SprInt-Zertifikat anerkannt werden.

Informationen für...

Beschäftigte Führungskräfte Professor:innen Lehrende

Vortragsreihen

Arbeitsplatz Universität Personalführungsaufgaben an der TUD zwischen Leitlinien und Arbeitsrecht

Zertifikate

Erfolgreich führen an der TUD Gut beraten an der TUD Diversity-Zertifikat "Vielfalt im Fokus" SprInt-Zertifikate

Fachliche Weiterbildung

Lebensbegleitend lernen und studieren

Kontakt:

Zentrum für Weiterbildung

Telefon: +49 351 463-37811

zfw@tu-dresden.de

Sitz:

Fritz-Foerster-Bau

Mommsenstr. 6

Zimmer 143

Post:

TU Dresden

Zentrum für Weiterbildung

01062 Dresden